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SAP零售行業解決方案

來源:SAP零售行業解決方案發布日期2018-07-31瀏覽:


1、行業背景


20世紀90年代以前,中國零售市場長期保持著百貨商店一統天下的單一格局。這幾年由于受到宏觀經濟變化的影響以及消費者習慣的變化零售市場競爭的加劇,大型超市、便利店、專賣店等新型零售業態得到快速發展,成為中國零售業規模擴大的主要動力。互聯網的發展,信息技術應用等各方面的影響,零售業也發生了一些變化。

2.信息化進程中遇到的問題


扑克之心原有的工作模式,各部門分兵為戰,信息不集成,無法共享,導致工作效率低。

扑克之心無法實時監控庫存數量,了解庫存價值,且其他部門無法查看庫存。

供應商及其報價無法整體監控、考核。且業務單據與應付賬款無法有效集成。

業務單據與報表分離,核對信息不方便,且無法實時反映業務流之間的流轉。如果添加新信息都需要手動維護所有相關報表,降低工作效率,增加工作量。

扑克之心零售行業運營模式與資本結構了巨大的變化,并存在運營成本快速上升,業務變化快,業務類型繁雜,服務要求高,管理細節多。

3.解決方法


根據行業特點,將標準化程度高、業務量大、重復性強、附加價值相對較低的會計業務集中到一個共享服務中心來進行處理,是實現內部運作效率的提升,并實現內部服務的市場化、數據中心的集中化,進而實現對管理決策的有效支撐的必要手段。建立一個大的信息平臺,各部門統一在此安排部署,信息集成度高,業務流程處理速度有明顯提升。

對現有流程和規則進行標準化和系統流程化。通過對客戶業務流程的梳理,整合客戶系統形成完整的業務財務處理價值鏈。實現前端業務與后端財務一體化,讓財務會計和管理會計的職責分離,保證財務處理的相對獨立性。

扑克之心運用在零售行業長期積累的業務經驗,行業歷史與分析數據,為客戶提供具有前瞻性的行業發展規劃方案,結合零售企業自身定位與市場環境合理制定企業發展戰略規劃,為零售企業設計完整的預算管理咨詢方案。咨詢服務內容涵蓋企業目標規劃的工作開展,企業業務模式的設計,管控模式的設計,經營活動管理方案。實現零售行業預算管理從目標設定,編制,執行與控制,到經營分析,預算調整,績效考核的完整預算管理循環圈。為客戶梳理清晰的公司發展規劃,設計有效的管控體系,為長期目標的達成與年度經營業績的實現保駕護航。

對零售業的銷售促進,管理能力提升帶來眾多便利,也帶來了更多的挑戰,眾多的內部系統和外部系統(如條碼打印掃描設備,電子記重設備等)都需要與客戶原有的管理系統做有機的整合才能發揮最大的協同效益。整合零售業從供應商,配送中心,門店,消費者的全供應鏈互聯互通平臺解決方案,圍繞物聯網為主題,為客戶提供從設備采購咨詢,系統接口整合,統一管理平臺的全過程方案咨詢服務。

依據企業的個性化信息,構建基于會計要素,會計相關性,企業價值創造三大內部報告系統為導向的系統實施。為企業管理者提供內部決策、控制、評價、溝通所需的各種信息,不斷提升客戶競爭力,實現企業目標。

幫助客戶在部署企業商業智能平臺的過程中,與客戶一同探討和分析客戶的業務價值模式,深刻洞察管理方法與特點,解決剛需類,高頻性管理可視化需求,提煉管理KPI;綜合分析客戶已有的各類管理系統或工具,合理系統地規劃客戶的決策管理體系,整合外部市場數據和內部管理數據,根據實際管理需求特點,提供不同形式的可視化分析形式,提升管理層獲取信息的效率,發揮企業商業智能的管理價值。


4.成果


建立了一個大的信息平臺,各部門統一在此安排部署,信息集成度高,業務流程處理速度有明顯提升。

各部門均可實時查看庫存。供應部根據庫存情況及時安排采購計劃,市場部及時掌握成品的庫存,便于合同交期管理。

扑克之心采購申請錄入時,系統自動將最后采購價格帶入,方便輸單操作。

扑克之心根據最大最小庫存以及庫存量,通過系統自動計算采購物料料及數量,大大縮短采購分解周期,提高效率。

建立了一個實時展現的報表系統,通過系統的業務單據錄入,系統自動整合信息,提取相應的信息報表。還可通過系統的追溯功能,顯示業務單據之間的邏輯管理,方便分析。


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